Yellow Letter #11 - Le sexisme. Ras le Bol!
Ou comment éradiquer le sexisme dans l'entreprise. Pour plus de bien-être, de joie et de performance pour tous.
Bienvenue dans la plus longue Yellow qu’on ait écrite…
Le sexisme empoisonne la vie au quotidien. Et pas seulement celle des femmes.
80% des femmes ont déjà vécu un moment de sexisme, 37% des hommes aussi. C’est donc la majorité de la population adulte (interviewée pour le baromètre du HCE 2024 ) qui est concernée. C’est notre intérêt à tous de nous en débarrasser, pour pouvoir consacrer notre énergie à vivre notre vie, et … à travailler quand on est au travail!
Nous avons eu envie de reparler de ce sujet parce que :
Tout le monde est concerné,
La situation ne s’arrange pas,
Et surtout, c’est la base de la base.
On en peut rien construire, aucune politique d’égalité, ni d’inclusion sur une base malsaine.
Bienvenue dans cette Yellow Letter #11 , on aborde :
La Yellow Story, une histoire vraie,
Le Yellow Concept : le déni
Les Yellow Data : quelques chiffres du sexisme au travail
La Yellow Checklist : c’est bien beau d’alerter sur le sexisme, mais on fait quoi, concrètement?
Notre Yellow Expérience, une fois n’est pas coutume, nous vous racontons notre offre sur ce sujet.
La Yellow Définition du sexisme ordinaire, qui n’est pas exactement que ce qu’on croit.
Les Yellow Ressources : de précieux outils de formations gratuits en français, c’est rare.
Les Yellow Sources : bien sûr, vous le savez, tout est sourcé. Et on partage nos data avec vous en toute transparence.
Allez, on y va!
LA YELLOW STORY - une histoire vraie
Anna, 21 ans, a vécu et étudié dans 3 pays. Elle réalise un stage dans un grand media national. Dans une équipe d’une quinzaine de personnes. Un manager est particulièrement pénible. Il raconte chaque jour des blagues grossières. Chaque fois qu’une des femmes de l’équipe lui demande quelque chose, il lui répond : “Que me donneras-tu en échange?”. Ou quelque chose de plus direct. Il frôle Anna dès qu’il en à l’occasion.
Anna va en parler à la RH. “Oui, je sais, il est vraiment pénible, on fait avec. C’est pas si grave”.
Le résultat est navrant.
Anna a mal au coeur le matin. Le dimanche soir, c’est terrible. “Je n’ai rien appris”, me dira-t-elle. Elle ne veut plus travailler dans ce domaine dans lequel elle a tant investi, ni dans aucune grande entreprise. Elle est persuadée que c’est comme ça, que les managers ont le droit de se conduire de cette façon inappropriée et qu’elle, en tant que jeune professionnelle, n’aura qu’à accepter et subir.
C’est ça le sexisme au travail. Et les conséquences sont désastreuses.
C’est une histoire vraie, récente. Le prénom a été changé.
LE YELLOW CONCEPT : LE DENI
Le déni, c’est quand on se dit que “Oui le sexisme existe”, et que “Non, pas chez nous”. Ou encore : “Mais non, le sexisme, c’était avant, quand on était jeune”.
Pourtant, je peux vous dire que chaque fois qu’on ouvre la parole, les histoires sortent, et elles ne sont ni sexy - si je peux me permettre - ni modernes. Oui, ça arrive encore maintenant.
Le déni est l’allié du sexisme et il avance masqué.
Il s’immisce dans la négation de la situation.
Il s’impose quand on blâme la victime ou que l’on minimise.
Il provoque la honte, quand on se rend compte que ne pas intervenir, c’est consentir.
Il entretient la peur, et empêche la confiance de s’instaurer.
Et sans confiance, qui peut vraiment contribuer?
LES YELLOW DATAS
Le sexisme au travail, alors ça existe vraiment?
🔻 47% des salariés ont déjà entendu des blagues à connotation sexuelle au travail - dans la dernière année, donc en 2023.
🔻 21% ont reçu des remarques gênantes sur leur physique.
🔻 54% des jeunes ont déjà reçu des remarques désobligeantes en entretien d’embauche
🔻 41% des femmes ont déjà entendu un homme leur expliquer des choses qu’elles savent déjà
Comme on l’a dit plus haut, le sexisme ne concerne pas que les femmes. Même si elles sont plus souvent concernées que les hommes.
Alors, on fait quoi ? On s’inspire de la Yellow Checklist que voilà :
LA YELLOW CHECKLIST
LES CHIFFRES : on se construit un tableau de bord, mensuel ou annuel, avec les chiffres clefs et leur évolution. On inclut les data sur la parité, et aussi les data sur les remontées du terrain. Et aussi les chiffres disponibles des enquêtes d’engagement.
LA HOTLINE : on vérifie le système mis en place pour que les agissements sexistes et les situations vécues comme inappropriées soient remontées. Le système est-il neutre, confidentiel, simple, clair, accessible, connu de toutes et tous ? Le système permet-il un suivi dynamique des remontées et des décisions ? Pour tout vous dire, j’entends bien trop souvent “oui, oui, le système marche bien” et quand je demande des précisions, on n’a pas le lien sous la main, ni le numéro de téléphone, et on ne sait pas toujours combien de remontées on a eu cette année.
LES ENQUETES D’ENGAGEMENT : le questionnaire inclut quelques questions permettant de saisir la situation et son évolution.
UNE RECHERCHE QUALITATIVE est mise à jour régulièrement sur l’expérience des collaborateurs et collaboratrices, pour faire remonter ce qui ne remonte jamais ni aux dirigeants ni aux RHs: ces histoires de micro-agressions, de commentaires crasses, qui sont trop souvent considérées comme '“trop petites” “mineures” “pas si importantes” et qui font honte à ceux ou celles qui les ont vécues.
LES COMEX/ CODIR sont informés et formés aux biais cognitifs et de genre, non seulement dans la théorie, mais aussi sur leur impact sur les processus RH et manageriaux. Ils ont aussi une connaissance à jour des lois sur les agissements sexistes et sexuels.
Pour votre information, certains des dirigeants que nous croisons ne connaissent pas avec précision les lois citées ci-dessus, ni le détail de la loi Rixain, dont la première échéance arrive à grand pas (cf la Yellow #3). Pas de jugement de notre part, jamais. Juste un point d’attention pour vous.
LES ÉQUIPES SONT FORMÉS sur les deux plans : les biais, le sexisme et leurs impacts mais aussi sur les aspects légaux. Avec une attention particulière aux managers dont c’est le rôle d’intervenir.
LA COMMUNICATION, L’INFORMATION SONT RÉGULIÈRES : l’information est disponible et transparente. Rappelons-nous que ce qui ne se mesure pas, ne s’améliore pas (clin d’oeil à Peter Drucker).
LA GOUVERNANCE est établie : Avec au moins un point régulier au COMEX et dans les Comités de Directions, et aussi avec un suivi très régulier du COMITE DEI. Les remontées sont lues, partagées, ainsi que le traitement qui en a été fait.
UN INCENTIVE est mis en place : la parité, l’inclusion sont inscrits dans la grille de bonus des dirigeants et cadres…
… à vous de l’inventer: partagez en commentaire.
Et nous, The Inspiration Lab, on fait quoi?
LA YELLOW EXPERIENCE - NOTRE OFFRE
Depuis 5 ans, spécialisé dans l’inclusion et notamment l’égalité entre les femmes et les hommes au travail, nous accompagnons plusieurs grandes entreprises au niveau corporate ou France
Service de recherche qualitative : notre équipe de coaches - psychologues des organisations interviewent et analysent la situation réelle dans l’entreprise. Vous avez enfin accès à ce qui ne vous remonte pas, la vraie vie des collaboratrices et des femmes de votre vivier de talents, ou même l’expérience des femmes qui ont fait le choix de partir, avec des exits interviews indépendantes.
Mobilisations des dirigeants : nous animons des ateliers avec les équipes dirigeantes, en COMEX, ou CODIR, et c’est souvent la première fois qu’elles et ils prennent le temps de se poser et de réfléchir sur le sujet ensemble. Avec 3 objectifs :
S’aligner dans leur connaissance du sujet, de la réalité de la vie de leurs équipes, et de leurs avis respectifs (tout le monde n’est pas au même niveau de réflexion et de maturité, et c’est ok),
Se former sur les sujets importants pour eux et leur périmètre
Travailler sur leur stratégie, leurs priorités, leur identité de rôle modèle et d’exemplarité.
Nous animons avec un souci de placer la conversation au bon niveau, nos intervenants sont experts et ont l’expérience du travail avec les dirigeants de grandes entreprises.
Mobilisation et formation des cadres : nous déroulons des ateliers de réflexion-action en présence ou à distance. Avec toujours le souci d’ouvrir la parole, sans jugement et de donner des clefs pour avancer.
En 10 langues, parce que ces sujets sont tellement complexes et émotionnels qu’il est essentiel de travailler dans sa langue.
Communication événementielle : Webinaire très interactif (sinon, tout le monde s’ennuie), Préparation et réalisation de panel, Conférences.
LA YELLOW DEFINITION et IMPACT: le sexisme c’est quoi?
Attention, les définitions officielles varient d’un pays à l’autre, selon lois et régulations.
Le sexisme ordinaire :
Le sexisme ordinaire, en France, selon les publications gouvernementales :
Remarques et blagues sexistes.
Incivilités, marques de mépris, interpellations familières dirigées contre les personnes à raison de leur sexe
Formes de séduction non souhaitées
Réflexions non désirées sur la grossesse et la situation de famille
Réflexions malveillantes, humiliantes ou faussement bienveillantes liées au sexe de la personne, sur l’apparence physique et les aptitudes ;
Emails, messages (SMS) et affichages sexistes.
LE SEXISME peut impacter tous les processus de l’entreprise, recrutement, évaluation, paie, promotion, relations interpersonnelles du quotidien. Mais tout ça, ce sera pour une prochaine Yellow.
LES YELLOW RESSOURCES
ATTENTION : le sexisme tombe très vite sous le coup de la loi! Heureusement d’ailleurs.
Alors mieux vaut se former et comprendre aussi la dimension légale. voici les liens vers quelques formations et outils d’apprentissage autour du sexisme.
Voici des outils gratuits, en ligne, en français, ce qui est assez rare.
MOOC SUR LES VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES AU TRAVAIL
Réalisé conjointement en France et en Belgique - En français et en anglais
5 modules de 15 minutes, à destination des professionnels, salariés, direction, rh, syndicats. Avec un livret à télécharger sur les violences sexistes et sexuelles.
MOOC ETRE EN RESPONSABILITE DEMAIN : SE FORMER A L’EGALITE FEMMES - HOMMES
7 modules, 14 heures de travail environ. Des tests et une auto évaluation en fin de parcours.
MOOC VIOLENCES SEXISTES ET SEXUELLES
Dans les études supérieures et la recherche. Pour les étudiants, enseignants, ou professionnels. En partenariats avec plusieurs associations, dont femmes et science, conférence des grandes écoles.
DES VIDEOS TRES PEDAGOGIQUES POUR LES ETUDIANTS ET LES JEUNES ET pour TOUS LES AUTRES AUSSI. Violences sexistes et sexuelles, cyberviolence, consentement, violence dans la relation. Sur le site Paris Saclay.
Cela inclut la formidable vidéo sur le consentement Tea Consent, avec un sous titre en français. A voir absolument.
Une formation très interessante, sur la prise en charge par les travailleurs médicaux, partiellement sous titrée en français proposée par Hopkins University. En anglais, partiellement disponible avec des sous titrage en français.
LES YELLOW SOURCES
Le baromètre du sexisme 2024 du HCE : c’est vraiment l’incontournable, il parait en Janvier chaque année.
La définition du sexisme ordinaire en France
A bientôt!
C’est vraiment un peu long. Dites nous ce que vous en avez pensé !